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客戶案例 < 案例詳情

現(xiàn)代服務(wù)

綠城服務(wù)攜手瑞泰信息打造物業(yè)服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷服務(wù)管理平臺(tái)

客戶概述

綠城服務(wù)(股票代碼:2869)成立于1998年,是一家以物業(yè)服務(wù)為根基,以服務(wù)平臺(tái)為介質(zhì),以智慧科技為手段的大型綜合服務(wù)企業(yè)。物業(yè)類型眾多,包含居民高端住宅、政府基礎(chǔ)建設(shè)、商業(yè)寫字樓、城市綜合體等,與近千個(gè)房地產(chǎn)商或政府機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系;服務(wù)區(qū)域廣泛,目前已經(jīng)覆蓋全中國(guó)29個(gè)省、直轄市及自治區(qū)的137個(gè)城市。

 

成立20多年來(lái),綠城服務(wù)憑借高質(zhì)量的服務(wù)品質(zhì),贏得了業(yè)主及業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可。據(jù)報(bào)道,2018年,綠城服務(wù)在中國(guó)物業(yè)管理企業(yè)品牌價(jià)值50強(qiáng)中排名第三,僅次于萬(wàn)科物業(yè)及金地物業(yè)。2019年,綠城服務(wù)品牌價(jià)值達(dá)100.06億元,連續(xù)多年在物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)滿意度領(lǐng)先企業(yè)、中國(guó)高端物業(yè)服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)榜單中位列第一。

 

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

 綠城集團(tuán)目前新視窗系統(tǒng),財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及HR系統(tǒng)已投入使用較長(zhǎng)時(shí)間,但是隨著營(yíng)銷業(yè)務(wù)銷量快速增長(zhǎng),存在基礎(chǔ)管理的不完善、流程未能形成閉環(huán)、客戶資料未形成系統(tǒng)管理、部分業(yè)務(wù)未能通過系統(tǒng)有效控制等問題。迫切需要建立一套專業(yè)化的營(yíng)銷管理平臺(tái),通過引進(jìn)先進(jìn)的管理方法、管理流程、管理思想,對(duì)大客戶進(jìn)行有效管理、打通并優(yōu)化從商機(jī)到回款的全過程管理、以解決重復(fù)工作,提高現(xiàn)有工作的效率、特別是客戶管理、報(bào)價(jià)管理、銷售人員行為管理,合同追蹤等具體業(yè)務(wù)。

 

解決方案

1) 客戶管理:客戶統(tǒng)一管理,一線拓展人員或者與客戶接觸的任何人員,可以通過移動(dòng)端錄入新客戶信息,客戶錄入進(jìn)去之后可以進(jìn)行機(jī)會(huì)判斷,機(jī)會(huì)共享,提醒跟進(jìn),跟進(jìn)過程錄入,同時(shí)設(shè)定客戶開發(fā)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)全員營(yíng)銷;


2) 銷售管理:從各個(gè)渠道獲取線索,線索跟進(jìn),線索轉(zhuǎn)變商機(jī),商機(jī)跟進(jìn),商務(wù)報(bào)價(jià),形成合同,這個(gè)流程,之前的業(yè)務(wù)流程中以線下方式進(jìn)行管理,客戶管理,線索跟進(jìn),商機(jī)跟進(jìn)不透明,贏單率,丟單率不清楚,商機(jī)停滯無(wú)法及時(shí)知情并介入。借助CRM建立從線索,商機(jī),報(bào)價(jià),合同完整的流程,提升流程協(xié)同效率,提高贏單率,縮短贏單周期;


3) 銷售支持:產(chǎn)品知識(shí)相對(duì)專業(yè),業(yè)務(wù)人員無(wú)法全面掌握,也缺少足夠相應(yīng)學(xué)習(xí)的素材,業(yè)務(wù)人員要了解合同進(jìn)度,開票,回款的信息也要到多個(gè)系統(tǒng)或業(yè)務(wù)部門查詢,效率低,通過CRM系統(tǒng)的建立,設(shè)立豐富的知識(shí)庫(kù),讓銷售人員可以隨時(shí)查詢學(xué)習(xí)和提升自己,合同進(jìn)度,開票回款信息與新視窗及財(cái)務(wù)系統(tǒng)打通,業(yè)務(wù)人員可以隨時(shí)隨地查詢;


4) 團(tuán)隊(duì)管理:賦能團(tuán)隊(duì),通過合理的目標(biāo)設(shè)定和客戶分級(jí)模型,形成業(yè)務(wù)人員工作的行動(dòng)計(jì)劃,業(yè)務(wù)人員通過移動(dòng)端可以隨時(shí)進(jìn)行工作;從告訴業(yè)務(wù)人員怎么開展工作到知道如何開展并可以快速高效的落實(shí),真正賦能一線業(yè)務(wù)人員。


5) 系統(tǒng)集成:集成新視窗,財(cái)務(wù)系統(tǒng),HR系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通,杜絕多次錄入;


6) 智能決策:之前數(shù)據(jù)存在孤島,數(shù)據(jù)無(wú)法串聯(lián),統(tǒng)計(jì)分析也是借助EXCEL,工作量大,而且數(shù)據(jù)不安全。借助CRM建立基于端到端的業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)洞察分析,支撐業(yè)務(wù)決策分析,輔助經(jīng)營(yíng)決策。


客戶價(jià)值


1.通過實(shí)施CRM項(xiàng)目,幫助梳理營(yíng)銷業(yè)務(wù),識(shí)別存在問題

2.結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求規(guī)劃設(shè)計(jì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)組織架構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等,搭建集售前、售中,售后為一體的營(yíng)銷服務(wù)一體化管理平臺(tái)。

3.導(dǎo)入先進(jìn)的管理方法,提升營(yíng)銷管理的水平、提高工作效率,從而達(dá)到保證銷售業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的目的。

 

企業(yè)名稱
綠城服務(wù)
行業(yè)
現(xiàn)代服務(wù)
使用產(chǎn)品
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